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引入《团队学习实验室》 建设学习型机关——郑州市食药品监管局对两级核心领导集中培训
为贯彻党的十七届四中全会精神，深入贯彻、实践科学发展观，建设学习型领导班子，郑州市食品药品监督管理系统于11月27日至29日，集中三天（利用休息天），在郑州市食品药品监督管局礼堂举办《团队学习实验室》研修班，请上海明德学习型组织研究所张声雄所长为首的三人教练团队对郑州市局两级领导核心成员进行封闭式培训。这也是郑州市局两级领导核心团队第七期研修班。郑州市局副科级以上干部和七县(市、区)药监局局长共50多人参加了培训。
这是一次紧密联系工作实际和思想实际的新颖、互动、体验式的学习培训。第一天课程是《团队学习实验室简介与学习角色转换》、《模块一：改善心智模式与团队学习》；第二天课程是《模块二：系统思考》、第三天课程是《模块三：共同愿景和自我超越》、《模块四：使用工具》。按照研修班的要求，由局领导5人和中层5人组成10人核心学习团队，其余40名学员旁听学习，同样人手一册教材，同样参加互动发言，同样参加演练活动。
在三天学习中，大家集中精力，全身心投入，基本掌握了学习型组织的“五项修炼”内容，改善了心智模式，在观念和思维方式上每个人都发生了微妙的变化，同时，学会了系统思考和运用8种工具，感到对提升自己的综合领导能力很有好处。特别是获得了一种全新的体验，更加认识到建设学习型组织是实现市局系统管理升级的一个有效途径。学习结业时，10位核心学习团队成员每人都写了学习感悟，大家认为“不虚此学”、“三天学习，终身受益”。
明德老师认真敬业的精神、充满激情的讲述、热情细致的引导使大家深受感动，不少人表示要树立终身学习的理念，坚持学习与工作、与生活、与人生目标不分离，以学习促创新、促服务、促发展。核心学习团队成员已提出下一步学习重点放在建立共同愿景和促进自我超越上。
局长、党组书记李新章寄语大家，在今后的工作中，要将所学的“左手栏”、“推论阶梯”、 “主张与探询”、“因果环路图”、“团队矩阵图”等工具和方法运用到实际工作中去，进一步更新监管理念，围绕科学监管，提高“四个能力”：一是加强学习，提高领导科学监管的能力；二是积极监督，提高科学监管的能力；三是严格执法，提高保障科学发展的能力；四是勤勉敬业，提高服务科学监管的能力。努力解决监管中遇到的实际困难，努力打造学习型机关，努力创建学习型团队，为保证人民群众的饮食用药安全作出新贡献。
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